为提高新开业顶目业务范围横向，10月20日至28日，九分公司生产经理带领工程管理科、质检科一行四人到广西上思德盛项目就工程质量技术进行面对面、一对一交底培训。交底包括内业文件资料交底和实际操作交底。
市政工程施工作业监管科小编对顶目副经理市政工程施工作业师采取了施工作业高施工科技交底，疏理了我司、分我司、顶目部四级水平高科技监管程序流程，突出融入顶目“危大工程”识别、管理，创优策划中的亮点部位控制等问题逐项进行了讲解。对破碎车间的深基坑开挖、窑头车间高大模板支撑架体方案的编制，应用广联达软件进行了参数选取、系统自动验算安全性、参数修正及计算书自动生成的过程演示，使项目主管工程师掌握了软件应用方法。
公程标准化管理工作科科员在工程建筑铺设水平相关质料交底时，结合实践活动相关质料员是新入岗中小学生的实践事情，将工程建筑铺设相关质料的总类，以基本内容一阶段工程建筑铺设为例子，对常见报表、相关统计材料的中应添写想要来进行实践添写操作步骤，活动相关质料员能够添写报表，把握好了相关质料标准化管理工作的基本内容内容。
质量检测报告科责任人引导楼盘土建工程工长、质量检测报告员，在建筑工地安全图演试了靠尺、锐角尺的合理的动用最简单的方法，讲明了关联规定。对回弹仪的动用、测点布置图、统计数据对待及调整法做出了场所图辅导，依据楼盘质量检测报告员实际效果主动实操，表明疑问，及时性解决。
我院在面正对面、二只一交底训练，使工程好项目员消解了不清认识到，的业务技术得以了上升，为工程好项目高起运量、严要求单位进行做实了核心。（九分子公司）