3月13日早上，六总总部在机构2楼联席办公室举办了可靠岗位专题报告联席联席研讨会。总总部自已党组成员名单、可靠科局长或每一项目部营销部门经理、种植营销部门经理、经理建筑机电工程师、可靠员等共出26长白山人参加联席联席研讨会。
商务会议上，分厂家率先以答题方法考评了出席人员治理对《有风险性太大的各分部分项项目公程项目公程健康防护治理法律规定》及《山西省危大项目公程健康防护治理推行标准》方面掌握了实际的情况，并在商务会议车间确定评分。接下来，健康防护科组长对上六个月基本目部月检实际的情况确定了综诉，剖析了现在分厂家健康防护工做出现的问题和不充分，并对下六个月健康防护工做重大的任务确定了设置。
分装修公司先生刘世杰对作答状况采取了评点，并列举，结构会议议程此项可靠产出专题会会，最主要意义是吸取惩罚近几日各种产出可靠伤亡事故惩罚，汇总上1年可靠运转状况，部暑下1年可靠运转省级重点的任务。针对于当今可靠产出前景，他的标准每一项目部要从四个领域要做好可靠产出运转：一要在历史观攻坚战上极高注意可靠产出运转，的时候拉紧可靠产出一根弦。其次较真练习《山西省住建厅有关于2020年上半年全省建筑施工安全生产执法监督检查情况的通报》，自查自纠，杜绝出现同类问题。三要切实做好安全风险辨识和风险管控，防范安全生产事故发生。四要进一步加强作业人员安全培训和教育，及时进行安全技术交底，力争把安全意识提升到绝对高度。五要按照分公司统一部署，落实好下半年重点工作，持续深化隐患排查治理，确保安全工作平稳有序。（六分公司）