10月9日，四分企业河南金沙河面业項目部抢抓施工工期保施工进度的先进事迹在咸阳市广播节目电视台台《大家关注咸阳》电视节目发布。
活动中，操办人对項目时候实施明白说，播放音乐了进行施工场所短视频情景，項目部担负人王晓光扼要说明了项目工程如今施工进度时候，各种禽流感作用下为保护施工进度点位所选择的错施等。
金沙河（杨陵）再建日加工3200吨小麦面粉加工项目，位于陕西省咸阳市杨陵区农产品加工贸易示范园武功园区，建筑面积约80000平方米。作为重要的民生工程，项目建成后年处理小麦200万吨、生产挂面40万吨、生产玉米粉35万吨、小麦仓储30万吨、生产饮用水30万吨，将成为西北地区最大的农产品加工基地。
項目部于2019年12月份进场。春节后，本着防疫复工两手抓、两不误的原则，项目部提前谋划部署，做实做细各项准备工作，于3月中旬正式复工。在落实好疫情防控各项措施要求的前提下，重点从人材机及施工组织等方面采取多项措施加快施工进度，为实现总体工期目标奠定了坚实基础。
投资经理部及时与现场报道使用队主要发言人沟通交流，职责区域合作，打着共同“朋友圈”力量组织劳力，特别是4月8日以来，项目劳力从200余人达到现有900多人。5月12日配麦仓开始进行滑模施工，预计现场劳力能达到1100人，为确保施工进度奠定了人力基础。
专门针对工程做业考生多、斜面物流运输工做量比较大的具体情况，为实现工程意愿、更快工程工作进度，该经理部在固有5台塔吊的基础上，增加了4台汽车吊。在框架施工过程中，项目部采取盘扣式脚手架，较于以往扣件式脚手架，更容易拆卸、周转速度更快、损耗更低；改变框架柱子加固方式，由原来的螺杆和架管加固改为方形扣加固，不仅节约了成本，还加快了施工速度。
调整道路施工策划方案，把组件把控到每一周、整天、没个用时段，维持24小时连续作业；强化监督检查，做到只要有工人在的作业面，就有管理人员在现场进行技术指导和交底。
经过下列具体措施，有很大程度的不断提升了进行速率。现下，配麦仓、原粮仓二层其他进行结束，原规划5月20日开始滑模施工的配麦仓，5月12日便具备了滑模施工条件，并于当晚开始滑模施工，比计划节点提前了8天。
自动工后，工作部潜心组识，对策强大，充沛地培塑广东四建铁军神经，受到了商家的充沛地一定会，将建设项目报价约5000万元的粮食加工仓储及包装饮用水生产项目（厂前区）司机宿舍项目交由我方施工，实现了以现场保市场。
未来，建设项目部管理将再次假设按照装修公司“诚信守责、勇于担当、真抓实干、业绩服人”工作总要求，以精益求精的工作态度，踏石有印、抓铁留痕的工作作风，扎实落实公司各项制度，抓好现场施工各项管理工作，为公司树立良好的社会形象。（四分公司）